Moreno Leyva, Nelly RosarioHuayta Melo, Andy Shyomara2025-09-092025-09-092025-05-08https://hdl.handle.net/20.500.12840/9132El propósito fue determinar la relación entre el control interno y la gestión de cuentas por cobrar en una institución educativa. A través de un enfoque cuantitativo y un diseño transversal no experimental, se aplicó encuestas a 49 trabajadores entre personal docente y administrativo, indicando su alta confiabilidad. Los resultados reflejaron una correlación positiva y significativa de (r = 0.843, p < 0.05) entre el control interno y la gestión de cuentas por cobrar, respaldando la hipótesis principal. Se identificó que existen políticas y procedimientos de control interno, medidas de seguridad y funciones segregadas; estas áreas requieren fortalecerse para mejorar la emisión de los comprobantes de pago y reducir los riesgos de fraude. Los hallazgos resaltan que un control interno sólido, contribuye a una gestión financiera eficiente y eficaz. La implementación de sistemas de información, capacitación al personal, fortalecimiento de las políticas crediticias, garantizan la sostenibilidad financiera de la institución.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Control internoCuentas por cobrarGestión financieraEficiencia operativaFinanzasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01