Agustín Cristóbal, DavidOrihuela Marcelo, Félix David2019-05-302019-05-302018-08-13http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/1816El presente trabajo tiene como objetivo principal describir el desarrollo del análisis a la estructura de centros de costos de Acenespar GC, para el periodo 2017. Se utiliza la metodología descriptiva con la finalidad de recopilar del acervo documentario de la empresa y otros en un momento determinado, para el sustento del presente informe. En el cual se analizan cada proceso y se encuentran propuestas de mejoras que ayudaron a optimizar los beneficios de las metas esperadas en Acenespar GC. Estos aportes nos ayudaron a definir los tipos de actividades, los márgenes de contribución de cada uno de ellos, sobre todo por cada sede, teniendo un mejor control y administración de los costos indirectos, ayudando no solo a mejorar el precio de los servicios ofertados, sino buscando hallar ser competitivos frente a los nuevos mercados cambiantes y con nuevas tendencias teóricas.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/closedAccessAttribution 3.0 SpainMejoraCentros de costoscostos indirectosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04