Zapata Silva, IreneChirinos Aponte de Vera, Liliana Marleny2024-07-092024-07-092023-12-27http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/7668Las necesidades de cuidado de la familia motivaron la implementación de la estrategia familiar en los hospitales nivel II y III-EsSalud. El objetivo fue develar la experiencia, áreas de cambio y elementos facilitadores; los obstáculos identificados y propuestas develadas por los actores sociales; a partir del paradigma cualitativo, mediante sistematización de experiencias de abordaje hermenéutico dialéctico. Participaron 27 actores sociales en quienes se realizaron entrevistas semiestructuradas y discusión grupal. El diario de campo y formulario de análisis documental permitieron reconstruir la experiencia comprendida entre el 2013-2018. Emergieron nueve categorías: 1) Aprendizaje del cuidado, entre elementos facilitadores. 2) Disposición familiar para el entrenamiento del cuidador primario. 3) Compromiso institucional a todo nivel. Sobre obstáculos, 4) Estrategia familiar acompañante, inversión, recursos y actitudes hacen la diferencia. Plasmando propuestas, 5) Gestión logística con sinceramiento presupuestal y categoría. 6) Celebrando alianzas estratégicas. Concerniente al impacto. 7) Aprendizajes construidos. 8) Essalud empodera a la familia y equipo interdisciplinar y la categoría. 9) continuidad de la experiencia. En conclusión, se posibilitó reconstruir aprendizajes: conocimiento práctico del cuidador familiar; el personal logró articulación efectiva de esfuerzos, desarrollo de capacidad innovadora consolidando una cultura institucional fuerte. Coadyuva en la transformación social a favor del bienestar y envejecimiento saludable. Recomendando continuar el desarrollo de la estrategia, exitosa, aunque no exenta de contradicciones “Nunca antes vimos en EsSalud a un aliado”.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessFamiliar AcompañanteEstrategia Familiarinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesishttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.03