Haro Zea, Karla LilianaConcha Cornejo, Daniela VivianaQuezada Moreno, Cesia Keren2026-05-042026-05-042026-03-30https://hdl.handle.net/20.500.12840/10081La industria de la moda enfrenta desafíos críticos en sostenibilidad, agravados por la pandemia COVID-19, evidenciando la fragilidad de los sistemas productivos y la urgencia de migrar hacia modelos circulares. Este estudio explora la cosmovisión del empresario de la moda en Perú sobre gestión organizacional, la economía circular y la sostenibilidad post-pandemia mediante un enfoque cualitativo fenomenológico-hermenéutico. Se analizaron entrevistas semiestructuradas a diez versionantes clave con el modelo GLATER para identificar, clasificar, describir e interpretar sus experiencias. Los resultados develan significados atribuidos a la adopción de prácticas sostenibles y circulares, las limitantes presentadas y las estrategias de adaptación, subrayando el rol catalizador de la economía circular en la gestión empresarial para un desarrollo competitivo y sostenible en la región.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessEconomía circularGestión organizacionalSistenibilidadIndustria de la modainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04