Liderazgo auténtico y capacidad de liderazgo como predictores del desempeño laboral individual en colaboradores de empresas hoteleras del sur del Perú

Abstract

El propósito del estudio abordado fue determinar si el liderazgo auténtico y la capacidad de liderazgo predicen el desempeño laboral individual. La muestra lo conformaron 292 colaboradores del sector hotelero de diversas regiones del sur del Perú como Cusco (20.2%), Arequipa (16.8%), Puno (26.7%), Tacna (19.5%) y Moquegua (1.8%). La investigación tuvo un enfoque cuantitativo de alcance predictivo – correlacional con diseño no experimental y de corte transversal. Se utilizó un muestreo no probabilístico por bola de nieve. Se usaron cuestionarios validados para medir cada una de las variables. Los hallazgos indicaron que el liderazgo auténtico (β=0,336; p <0,05) y la capacidad de liderazgo (β=0,215; p <0,05) son variables que predicen el desempeño laboral individual (R2 ajustado = 0,224). A la vez, se encontró correlación entre el liderazgo auténtico y la capacidad de liderazgo (r = 0,485, p < 0,05). También entre el liderazgo auténtico y el desempeño laboral individual (r = 0,441, p < 0,05). En conclusión, la investigación finaliza afirmando que el liderazgo auténtico y la capacidad de liderazgo predicen el desempeño laboral individual en trabajadores del sector hotelero del sur del Perú.