Browsing by Author "Quispe Flores, Gimner Yasmani"
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Item Estudio comparativo del modelo bíblico de liderazgo espiritual en Elena White y el modelo de Louis w. Fry(Universidad Peruana Unión, 2025-09-18) Quispe Flores, Gimner Yasmani; Zanga Céspedes, Juan MarceloEste estudio compara los modelos de liderazgo espiritual de Elena G. White y el de Louis W. Fry, a fin de enriquecer prácticas en contextos religiosos y organizacionales. White se basa en principios bíblicos, enfatizando guía divina y servicio, mientras Fry adopta un enfoque humanista centrado en visión, altruismo y bienestar. Para ello se utilizó una metodología cualitativa, comparativa y documental, con fuentes primarias como el libro compilatorio Liderazgo cristiano de White y artículos académicos de Fry, además materiales secundarios. La selección priorizó relevancia y credibilidad. Análisis de contenido y matrices comparativas evaluaron principios espirituales, propósito y adaptabilidad. Los resultados destacan similitudes en servicio y trascendencia: White promueve humildad cristocéntrica ideal para iglesias, fomentando crecimiento espiritual; Fry, con valores universales, motiva en entornos seculares. Ambos impulsan liderazgo ético. Se concluye que el estudio integra la espiritualidad de White con las estrategias de Fry crea un modelo equilibrado para contextos éticos. Futuras investigaciones podrían aplicar el modelo de Fry en entornos eclesiales o el modelo que plantea White en ambientes modernos.Item Principios de liderazgo espiritual a partir de una lectura de 1 Timoteo 4:11-16(Universidad Peruana Unión, 2023-06-27) Quispe Flores, Gimner Yasmani; Alaña Huapaya, Walter MauricioEn los últimos días, el papel del liderazgo es preponderante en la sociedad, y la iglesia no está exenta de la necesidad de líderes en su entorno. Se han desarrollado y estudiado muchos estilos de liderazgo a lo largo de los años. Cada estilo tiene ventajas y desventajas. Se sabe que un estilo no siempre es mejor que otro, porque si lo fuera, todos los líderes lo estarían usando. Este no es el caso. Los líderes vienen en todos los tamaños y formas al igual que las personas que lideran. Lo que puede funcionar para un líder, para otro(a) puede muy bien fallar. Si un líder tiene un solo estilo que defiende, ¿qué sucede cuando no funciona? Vivimos en un mundo en constante cambio, pero es probable que cualquier predicción actual sobre el liderazgo en los próximos 35 años sea inexacta e incompleta.