Políticas   Declaración de Budapest  

Examinando por Autor "Umire Huarca, Yaned"

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    Estilo de liderazgo transformacional y satisfacción laboral en enfermeros que laboran en la Micro Red Juliaca del Sector Salud Juliaca, 2020
    (Universidad Peruana Unión, 2020-08-07) Yallercco Quispe, Luz Raquel Yanet; Umire Huarca, Yaned; Mamani Limachi, Rut Ester
    El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre estilo de liderazgo transformacional y satisfacción laboral en enfermeros de la Micro Red Juliaca del sector Salud, Juliaca 2020, el estudio fue de tipo correlacional, diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 120 enfermeros, la técnica que se utilizó fue la encuesta y los instrumentos utilizados fueron, para el liderazgo transformacional un cuestionario estructurado denominado Multifactor Leadership Questionnaire, conocido en sus siglas en inglés MLQ, elaborado por Bernard Bass y Abolió, el cual fue validado en Perú por Sandoval, (2017), para la variable satisfacción laboral se utilizó el cuestionario Overall Job Satisfaction desarrollado por War Cook y Wall en 1979 y validado en Perú por Barrios, el año 2018. Luego del análisis de datos los resultados mostraron que existe una relación significativa entre estilo de liderazgo transformacional y satisfacción laboral en los enfermeros de la Micro Red Juliaca, la asociación viene a ser significativa porque el nivel de significancia es p=0,00<0.05, según el coeficiente Rho de Spearman es 0.478 y de acuerdo con el baremo de estimación de Spearman existe una correlación positiva media, concluyendo que existe relación significativa entre estilo de liderazgo transformacional y satisfacción laboral en enfermeros de la Micro Red, Juliaca 2020.
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    Estilos de liderazgo y rendimiento laboral en enfermeras que laboran en el sector salud, Juliaca 2018
    (Universidad Peruana Unión, 2019-12-02) Yallercco Quispe, Luz Raquel Yanet; Umire Huarca, Yaned; Copa Rivera, Luz Hermelinda
    El objetivo del estudio es determinar la relación entre el estilo de liderazgo y el rendimiento laboral en las enfermeras(o) que laboran en el Sector Salud de Juliaca. El diseño es no experimental de tipo descriptivo, comparativo correlacional y transversal. La muestra estuvo representada por 120 profesionales de enfermería. Se aplicó tres cuestionarios: de liderazgo transformacional, liderazgo transaccional y rendimiento laboral de tipo escala de Likert. Los resultados mostraron que no existe relación estadísticamente significativa (pvalor 0.555), según la prueba Tau-b de Kendall, entre los estilos de liderazgo y el rendimiento laboral en las enfermeras. Sin embargo, existe diferencia de medias entre el tipo de liderazgo en ambas instituciones, predominando el liderazgo transformacional (74.2%). Por otro lado, al comparar el estilo de liderazgo en los profesionales de enfermería de ambas micro redes se encontró diferencia estadística significativa (pvalor 0.04), según la prueba T de Student para muestras independientes, demostrando diferencia de estilos de liderazgo en las dos instituciones Con respecto al rendimiento laboral, se encontró que 84.2% de las enfermeras que laboran en ambas micro redes tienen un rendimiento laboral regular. En conclusión, el estilo de liderazgo en las enfermeras de las Micro Red Santa Adriana y Cono Sur no se relaciona con el rendimiento laboral.