Actitud al cambio y resistencia al cambio organizacional en los colaboradores de empresas del sector gráfico e imprenta en Lima Metropolitana, Perú

Abstract

El objetivo de la presente investigación es evaluar la correlación entre la actitud al cambio y la resistencia al cambio organizacional en colaboradores de empresas del sector gráfico e imprenta de Lima Metropolitana. En tal sentido, este fue un estudio cuantitativo, no experimental, transversal y correlacional, desarrollado con una muestra censal de 155 trabajadores de tres empresas del sector. Se utilizaron la Escala de Actitudes hacia el Cambio, que evaluó cinismo, temor y aceptación, y la Escala de Resistencia al Cambio, que evaluó búsqueda de rutina, reacción emocional, enfoque a corto plazo y rigidez cognitiva. Se revisaron todas las correlaciones entre las dimensiones de cada variable y la variable contraria, además de la correlación entre variables. Los resultados mostraron una correlación moderada entre actitud al cambio y resistencia al cambio (rho = 0,491). También se hallaron correlaciones significativas entre cinismo y resistencia (rho = 0,301), temor y resistencia (rho = 0,263), aceptación y resistencia (rho = 0,855), búsqueda de rutina y actitud (rho = 0,633), reacción emocional y actitud (rho = 0,450), y rigidez cognitiva y actitud (rho = 0,252). Solo el enfoque a corto plazo no presentó relación significativa.