Análisis de la estructura de los centros de costos, desarrollada en Acenespar GC, Surco, Lima – 2017

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo principal describir el desarrollo del análisis a la estructura de centros de costos de Acenespar GC, para el periodo 2017. Se utiliza la metodología descriptiva con la finalidad de recopilar del acervo documentario de la empresa y otros en un momento determinado, para el sustento del presente informe. En el cual se analizan cada proceso y se encuentran propuestas de mejoras que ayudaron a optimizar los beneficios de las metas esperadas en Acenespar GC. Estos aportes nos ayudaron a definir los tipos de actividades, los márgenes de contribución de cada uno de ellos, sobre todo por cada sede, teniendo un mejor control y administración de los costos indirectos, ayudando no solo a mejorar el precio de los servicios ofertados, sino buscando hallar ser competitivos frente a los nuevos mercados cambiantes y con nuevas tendencias teóricas.