Viabilidad de los equipos y comportamiento innovador como factores clave del desempeño laboral organizacional en colaboradores del sector financiero, Juliaca 2026

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar la influencia de la viabilidad de los equipos y el comportamiento innovador en el desempeño laboral de colaboradores del sector financiero de Juliaca, 2026. La metodología adoptó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de alcance explicativo y corte transversal, aplicado a una muestra de 302 colaboradores seleccionados mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia. Se utilizaron tres instrumentos validados para medir la viabilidad de equipos, el comportamiento innovador y el desempeño laboral, y el análisis se realizó mediante un modelo de ecuaciones estructurales con índices de bondad de ajuste óptimos. Los resultados evidenciaron que la viabilidad de equipos y el comportamiento innovador explican conjuntamente el 26% de la variabilidad del desempeño laboral (R2 = .26). Asimismo, el comportamiento innovador presentó la mayor influencia directa sobre el desempeño laboral (β = .46), mientras que la viabilidad de equipos mostró una influencia positiva, aunque de menor magnitud (β = .08). Además, se identificó una relación positiva moderada entre la viabilidad de equipos y el comportamiento innovador (r = .58). Se concluye que el comportamiento innovador constituye el principal predictor del desempeño laboral dentro del modelo analizado, mientras que la viabilidad de equipos contribuye favorablemente al desempeño y se relaciona con mayores niveles de comportamiento innovador en los colaboradores del sector financiero.