Estilos de liderazgo y su relación con el desempeño laboral en la empresa J&AM Global Service

Abstract

En el contexto actual, caracterizado por entornos organizacionales cada vez más exigentes y competitivos, el liderazgo y el desempeño laboral se han convertido en factores clave para el logro de resultados eficientes. En este sentido, la presente investigación tuvo como propósito analizar la relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa J&AM Global Service. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y corte transversal. Se aplicaron instrumentos estandarizados a una población de 250 trabajadores, obteniendo una muestra efectiva de 157 participantes. Los datos fueron procesados mediante técnicas estadísticas que permitieron identificar el grado de relación entre las variables estudiadas. Los resultados evidencian que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional presentan una relación positiva y significativa con el desempeño laboral, lo que indica que su adecuada aplicación contribuye al cumplimiento de objetivos organizacionales. Por el contrario, el liderazgo pasivo muestra una relación negativa, afectando el rendimiento de los colaboradores. Se concluye que el liderazgo multifactorial constituye un elemento determinante en el desempeño laboral, por lo que resulta fundamental promover los estilos de liderazgo activos que favorezcan el desarrollo organizacional y el desempeño eficiente de los trabajadores.