Liderazgo de servicio y su relación con la motivación de los servidores públicos hacia las conductas éticas de Sauce, San Martín – Perú.

Abstract

La evidencia empírica sobre la relación entre el liderazgo de servicio y la motivación ética en gobiernos locales latinoamericana es limitada, especialmente en contexto municipales peruanos, donde persisten desafíos relacionados con la ética pública y la legitimidad institucional. El objetivo fue analizar si existe una relación entre el liderazgo de servicio y la motivación de los servidores públicos. Se empleó un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental, de tipo transversal y alcance correlacional. La población fue de 301 colaboradores de la Municipalidad de Sauce, y se utilizó una muestra censal. Los resultados indican una relación moderada y significativa entre el Liderazgo de Servicio y la Motivación de los servidores públicos (Rho = 0.537; p < 0.01). El hallazgo principal indica que el liderazgo de servicio se asocia de manera moderada y significativa con la motivación hacia conductas éticas (Rho = 0.537, p <.01), evidenciando mayores efectos en dimensiones vinculadas a la vocación y valores públicos que en el autosacrificio. Se concluye que, a una mayor percepción del Liderazgo de Servicio, el grado de motivación en los servidores públicos también es mayor. Esto sugiere que fortalecer el Liderazgo de Servicio puede ser una estrategia efectiva para mantener altos niveles de motivación en el sector público local. Esta investigación contribuye al campo al proporcionar evidencia empírica en un contexto municipal peruano, ampliando la comprensión del liderazgo de servicio como predictor de motivación ética en servidores públicos locales.