Magíster en Ingeniería de Sistemas con Mención en Ingeniería de Software

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https://hdl.handle.net/20.500.12840/37

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Browsing Magíster en Ingeniería de Sistemas con Mención en Ingeniería de Software by Author "Loaiza Jara, Omar Leonel"

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    Marco de trabajo para la mejora del desempeño de servicios en aplicaciones web apoyado en protocolos de gestión de mensajes basado en colas
    (Universidad Peruana Unión, 2024-12-05) Roncal Vidal, Samuel David; Loaiza Jara, Omar Leonel
    El Marco de trabajo para la mejora del desempeño de aplicaciones web apoyado en protocolos de gestión de mensajes basado en colas, permite mejorar la disponibilidad de la información, la tasa de error y el tiempo de respuesta de la aplicación web, el marco de trabajo es escalable, flexible y de uso factible en organizaciones que desarrollan sus propias aplicaciones web. El protocolo de colas AMQP permite integrar soluciones indistintamente del lenguaje de programación, definir consumidores escalables, reconocer mensajes fuera de línea y manejo de errores.
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    Marco de trabajo SCRUM extendido con prácticas de Clean Architecture para la mantenibilidad de software
    (Universidad Peruana Unión, 2021-07-02) Arango Quincho, Eduardo Cesar; Loaiza Jara, Omar Leonel
    Este estudio consistió en la extensión del marco de trabajo Scrum con prácticas Clean Architecture (Scrum-CA) para mejorar la mantenibilidad de soft-ware. Metodológicamente, en este estudio: i) se identificaron los requerimientos que Scrum-CA debía satisfacer; ii) identificación de los aspectos (artefactos y/o actividades) Scrum a extender, iii) especificar el marco de trabajo extendido; y, iv) validar la propuesta mediante un caso de estudio. A nivel de marco de trabajo extendido, esta propuesta considera la formulación de un contexto de negocio como insumo al Product Backlog. La especificación de tareas en el Sprint ba-cklog se delimito por su contexto para obtener una alta cohesión en el diseño de la arquitectura, así como la división en 4 espacios (infraestructura, controladores, aplicación y dominio) para que en el desarrollo de los Sprint se permita el logro de una arquitectura mantenible, cuestión que a priori los equipos Scrum deben definir empíricamente. Se añaden los principios SOLID en la implementación del producto dentro de los Sprint y se guarda coherencia entre la planificación de los requerimientos y el logro de la arquitectura del producto. Scrum-CA se validó a través de un proyecto de implementación en una entidad estatal peruana de al-cance nacional. Los resultados concluyen una mejora de la mantenibilidad del software del proyecto, del Sprint1 al Sprint2, bajando la duplicidad de código de 4.8% a 3.5%, de 31 bloques duplicados a 9, una deuda técnica de 6.3% a 1.3%. Asimismo, es necesario repetir Scrum-CA en otros proyectos para generar un estándar.