Influencia del empowerment y el trabajo en equipo en el compromiso organizacional en trabajadores de una Municipalidad Peruana

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo, analizar el nivel de influencia del empowerment y el trabajo en equipo en el compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad peruana. Estudio de diseño cuantitativo no experimental, transversal y explicativo, formado por una población y muestra censal de 120 colaboradores. La recolección de la información se hizo a través de los instrumentos validados: cuestionario de Empowerment de Men (2010) con 5 reactivos; para el Trabajo en Equipo de Shanahan et al. (2007) con 6 reactivos y para el Compromiso Organizacional el cuestionario de Mowday, Steers y Porter (1979) con 4 reactivos. La contratación de las hipótesis se hizo mediante el modelo de ecuaciones estructurales (SEM), en donde los resultados indican que empowerment influye significativamente en el compromiso organizacional (β=0.39, p=0.004), de la misma manera, el Trabajo en Equipo ejerce un efecto positivo en compromiso organizacional (β=0.22, p=0.018). Se concluye que los constructos Empowerment y trabajo en equipo son factores determinantes en la construcción de un entorno organizacional comprometido y sostenible. Entendiendo que, toda vez que el colaborador percibe autonomía y confianza en la labor que desempeña y recibe el apoyo de sus compañeros, se eleva el nivel de compromiso con la empresa.